Beratung + Smart-Hybrid-PaaS · München, seit 2010
Es geht um mehr.
Tech-Entscheidungen, die im Unternehmen wirklich umgesetzt werden.
Ich bin der Übersetzer zwischen Technik und Management — und der Beschleuniger wirksamer interdisziplinärer Entscheidungen. Ich bringe festgefahrene Entscheidungen wieder in Bewegung. Drei konkrete Versprechen:
Ich sage Ihnen sofort, was technisch möglich ist und wo die Vor- und Nachteile gegenüber Ihrer aktuellen, einer klassischen oder einer rein menschlichen Lösung liegen. Ich übersetze technische Möglichkeiten in Managersprache und Managerentscheidungen in technische Anforderungen.
Mit dem systemtheoretischen Ansatz von Fritz B. Simon entwickele ich mit den Verantwortlichen Zielbilder, die im Unternehmen wirksam werden — und interdisziplinäre Entscheidungen, die nach dem Workshop nicht im Sand verlaufen. Tragfähig statt nur konsensfähig.
Lernstrategien, kontrollierte und trainierbare Entscheidungen, eigene KI-Assistenten (LLM-Agenten) und Workflow-Automatisierung mit n8n — inklusive Antworten aus Ihren eigenen Dokumenten (RAG: das Modell sucht erst in Ihren Unterlagen, antwortet dann). Ich kenne die Grenzen der Modelle so gut wie ihre Möglichkeiten und kalkuliere mit Ihnen, wo KI hilft und wo eine klassische oder menschliche Lösung die bessere bleibt.
27 Jahre Berufserfahrung in zwei Welten: Elf Jahre Anstellung in der Halbleiter- und Beratungs-Branche, fünfzehn Jahre selbstständige Beratung und Projektleitung für Konzerne, Engineering-Dienstleister und Mittelstand. Fünf Achsen, auf denen ich arbeite:
Dipl.-Ing. Elektrotechnik (Universität Siegen, 1999) mit Schwerpunkt Halbleiter und Mikroelektronik. Senior Technical Marketing Manager bei Infineon Technologies für Automotive Power Switches. Prozessingenieur am Advanced Technology Center (AMTC) Dresden in der Halbleiter-Metrologie. Diese technische Wurzel ist der Grund, warum ich heute Tech und Management ohne Vermittlungs-Verlust verbinden kann.
Ausbildung Systemische Organisationsberatung bei Fritz B. Simon (Simon, Weber & Friends, 2017/18) — persönlich begleitet, in Planspielen kennengelernt, mit ihm übereinstimmend in Bezug auf den systemtheoretischen Ansatz zu sozialen Systemen. Scientific Trainer (TÜV) Neuroleadership (2023). Methodik: Ich entwickele frühzeitig den internen Nachfolger, übergebe nach der Konzept-Phase und mache mich planvoll überflüssig.
Workflow-Automatisierung mit n8n, LLM-Agenten-Orchestrierung, Retrieval-Augmented Generation (RAG), Plattform-Architektur. Im Mittelstand Effizienzsteigerungen über 80 Prozent in spezifischen Mandaten. Eigene Hardware-Praxis (Raspberry-Pi-5-Kundenautomat, Flask + Touchscreen) als Beleg, dass Tech bei mir gebaut wird, nicht nur beraten. Aktuelle Publikation in Vorbereitung: Fachartikel zur kognitiven Souveränität in der Mensch-LLM-Interaktion.
Mehrere Projekt-Rampups habe ich erfolgreich aufgesetzt und begleitet. Junge Projektleiter:innen habe ich methodisch auf ihre Aufgabe vorbereitet, durch Beratung und fachliches Coaching getragen — und das ganze Team so mitgenommen, dass es seine Prozesslandschaft künftig eigenverantwortlich an Veränderungen anpassen kann.
Meine Ambition: Mein Wissen zur Transformation eines Unternehmens möglichst praxiswirksam verteilen — durch Führung, Mentoring und fachliches Coaching. Die methodische Ausformulierung findet sich im letzten Kapitel von Ambivalenzen der digitalen Transformation.
Zwei Fachbücher mit dem Verlag, der auch BWL-Standards setzt. Ambivalenzen der digitalen Transformation ist die methodische Quelle der Souveränitäts-Argumentation, die später zu meinem Produkt Smart-Hybrid-PaaS wurde.
Ein neuer Ansatz zur Gestaltung von Wertschöpfungsprozessen. Aus Kapitel 5 stammt die Souveränitäts-Argumentation, die später die methodische Quelle für Smart-Hybrid-PaaS wurde.
Kernkompetenz für eine neue Arbeitswelt. Ein essentials-Band im Anschluss an Buch 1, mit Iris Teicher als Co-Autorin. Ergänzende Materialien: digitale-resilienz.online.
In Vorbereitung: Fachartikel zur kognitiven Souveränität in der Mensch-LLM-Interaktion.
Methodisch geprägt von Fritz B. Simon (Ausbildung systemische Organisationsberatung), George Spencer-Brown (Laws of Form), Peter Kruse (Netzwerk-Dynamik, Komplexitätsführung) und Frederic Vester (vernetztes Denken, Sensitivitätsmodell); kybernetisch-systemische Tradition (Heinz von Foerster, Stafford Beer) und neuere Resilienz-Forschung (Amy Edmondson).
Vollständige Literaturliste auf Anfrage.
Drei Service-Linien für Mittelstand und Startups.
Konkrete KI-Use-Cases und schlanke Workflow-Automatisierung mit n8n, LLM-Agenten und RAG — entlang Ihrer bestehenden Wertschöpfung, nicht parallel dazu.
Konkrete Ergebnisse, beispielhaft:
Stakeholder-Prozesse für tragfähige Entscheidungen unter Unsicherheit. Systemisch fundiert, mit klarem Mandat und nachvollziehbaren Schritten. Tragfähig statt nur konsensfähig.
Konkrete Ergebnisse, beispielhaft:
Interne Kompetenz aufbauen statt Berater-Abhängigkeit. Ich entwickele den internen Nachfolger und übergebe nach der Konzept-Phase — und mache mich planvoll überflüssig.
Konkrete Ergebnisse, beispielhaft:
Vier Stationen aus drei Jahrzehnten — was tatsächlich entstanden ist. Konkrete Zahlen, dokumentierte Wirkung. Drei aus der Konzern-Phase, eine aus der KI-Praxis 2024–2026.
Reduktion von Qualitätsvorfällen elektronischer Komponenten als Vorstandsprojekt, mit Leitung der ASIC-Chip-Entwicklung.
Wirkung: Qualitätsvorfälle elektronischer Komponenten reduziert um über 15 Prozent.
Qualitätsstrategie für die Softwareentwicklung gemeinsam mit 150 Entwicklern und ihren Führungskräften erarbeitet, agile Transformation begleitet.
Wirkung: Dokumentationsaufwand minus 70 Prozent, transparente Prozesse als Grundlage für Vorstands-Reporting.
Digitalisierung administrativer Prozesse über mehrere Standorte und systematische Testautomatisierung in der Engineering-Lieferung.
Wirkung: Digitalisierungs-Effizienz plus 30 Prozent, Testautomatisierungs-Quote über 80 Prozent.
Workflow-Automatisierung mit n8n, LLM-Agenten-Orchestrierung, Retrieval-Augmented Generation (RAG) und Plattform-Architektur im Mittelstand. Eigene Hardware-Praxis (Raspberry-Pi-5-Kundenautomat, Flask + Touchscreen) als Beleg, dass Tech bei mir gebaut wird, nicht nur beraten. Aus dieser Werkbank wurde 2024 die Smart-Hybrid-PaaS-Linie (siehe unten).
Wirkung: In spezifischen Mittelstands-Mandaten Effizienzsteigerungen über 80 Prozent. Fachartikel zur kognitiven Souveränität in der Mensch-LLM-Interaktion in Vorbereitung.
Drei Schritte vor dem Mandat — bewusst getrennt, damit Sie nach jedem Schritt entscheiden, ob es weitergeht.
Sie erzählen, was die Herausforderung ist. Ich höre zu, frage gezielt nach und wir entscheiden gemeinsam, ob ein zweiter Schritt für beide Seiten Sinn ergibt.
Wir gehen gemeinsam durch: Was wollen Sie erreichen? Wer ist beteiligt, wer entscheidet? Woran erkennen wir, dass es gewirkt hat? Wo ist meine Rolle, wo bleibt Ihre? Sie verlassen den Termin mit einem klaren Bild der Lage.
Wir wählen gemeinsam: Sondierungs-Mandat mit Festpreis für ein klar abgegrenztes Ergebnis, Start-Kontingent für den ersten Schritt, Stunden-Kontingent für längere Zusammenarbeit oder Tagessatz-basiertes Interim-Mandat. Welche Form passt, ergibt sich aus der Auftragsklärung, nicht aus einem Standard-Paket.
Moderne KI nutzen, ohne Ihre Unternehmensdaten aus der Hand zu geben.
Kurz erklärt: Ihre Daten auf Ihrem Server, KI nach Wahl — lokal oder Cloud, pro Anfrage entscheidbar.
Smart-Hybrid-PaaS ist die Plattform für KMU, die ihre Daten und Anwendungen im eigenen Haus halten und gleichzeitig die Stärke moderner KI nutzen wollen. Sie entstand 2024 als technische Konsequenz aus der Souveränitäts-Argumentation in Ambivalenzen der digitalen Transformation (Kapitel 5, 2022). Erstes produktives Setup ausgeliefert Ende 2025.
Eigene Anwendungen direkt auf dem eigenen Stack entwickeln: Claude Code, Codex und vergleichbare KI-Coding-Werkzeuge laufen auf der Plattform. Per MCP-Anbindung greifen die Coding-Werkzeuge sicher auf Ihre eigenen Datenquellen und Dienste zu, ohne dass etwas das Haus verlässt. Sie behalten Code, Daten und die Hoheit über den Stack.
Lokale Verarbeitung als Standard — Ollama, lokale Transkription, lokale Such-Indizes. Premium-KI per Modell-Wahl pro Anfrage hinzuschaltbar, mit europäischer Geo-Option, wo das sinnvoll ist. Kein Vendor-Zwang, kein Modell-Lock-in.
Die ersten Smart-Hybrid-PaaS-Kunden sind kleine und mittelständische Unternehmen. Was sie gemeinsam haben: Sie pflegen ihre Instanz selbst und entwickeln aktiv eigene Anwendungen auf der Plattform.
Ein KMU-Dienstleister im Workflow-Automatisierungs-Umfeld bestellte Ende 2025 die erste Instanz, um darauf eigene n8n-Workflow-Lösungen für seine Endkunden zu entwickeln. Anfang 2026 kam eine zweite Instanz für ein weiteres Kundenprojekt dazu. Ein selbstständiger Beratungs-Profi nutzt seit Anfang 2026 eine Smart-Office-Pro-Konfiguration für sein Beratungsgeschäft.
Bei ihm ist daraus mehr geworden: Er entwickelt mittlerweile auf der Plattform eigene Anwendungen für seine Mandanten — per Claude Code und MCP-Anbindung an seine Bestands-Daten, ohne Linux zu lernen, ohne Daten weiterzugeben, ohne auf einen Berater zu warten. Aus der eigenen Werkbank ist eine Plattform-Linie in seinem Geschäft geworden.
Weitere Erfahrungsberichte gerne auf Anfrage.
Fünf Fragen, die Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer im ersten Gespräch stellen. Vertiefend: odoo.smart-hybrid-paas.de.
Smart-Hybrid-PaaS ist eine Plattform für Unternehmen, die ihre Daten und Anwendungen im eigenen Haus betreiben und gleichzeitig moderne KI nutzen wollen. Sie erhalten ein vorintegriertes Open-Source-Bundle auf eigener Hardware als Einmal-Setup — optional mit monatlichem Wartungs-Service.
Nein. Die Plattform ist auf lokale Verarbeitung ausgelegt: Ollama für lokale Sprachmodelle, Faster Whisper für Transkription, Qdrant für Suche. Premium-KI per OpenRouter wird nur dann genutzt, wenn Sie das pro Anfrage explizit freigeben — und Sie entscheiden die geographische Region (EU, US, CN).
Cloud-Dienste sind bequem, aber Sie zahlen monatlich pro Nutzer und Ihre Daten liegen auf fremden Servern. Smart-Hybrid-PaaS installiert dieselben Open-Source-Anwendungen professionell auf Ihrem eigenen Server — als Einmalzahlung, mit voller Datenhoheit, ohne Per-User-Abo. Der detaillierte Vergleich: smart-hybrid-paas.de/was-unterscheidet-shp.
Ja. Lokal über Ollama (für volle Datenhoheit) oder Premium über externe API-Dienste — Claude, OpenAI, OpenRouter und andere — mit Ihren eigenen Credentials. Direkt in Open WebUI, in n8n-Workflows oder in eigenen Anwendungen nutzbar. Sie wählen pro Anfrage zwischen Datenschutz-Modus (lokal) und Premium-Performance (Cloud). Kein Modell-Lock-in.
Selbstständige und kleine Unternehmen mit Datenschutz-Anspruch, Vereine und NGOs mit Souveränitäts-Anforderung, Trainings-Agenturen sowie Change- und Transformations-Beratungen. Patches, Selbstheilung und tägliche Backups laufen als Plattform-Feature automatisch — darüber hinaus sind Wartungs-Tarife buchbar. Details: odoo.smart-hybrid-paas.de/wartung.
Head of Transformation, Chief Digital Officer oder Bereichsleiter Digitalisierung — bei einem inhabergeführten Mittelständler. Festanstellung oder 1–2-jährige Befristung, mit klarem C-Level-Rückhalt. Alternativ längerfristige Beauftragung als Interim-Manager oder Berater mit identischen Zielen und identischer Methodik.
Besonders willkommen: Unternehmen mit bestehender Digitalisierungs-Funktionseinheit, deren bisherige Dienstleister- oder Berater-Versprechen nicht eingelöst wurden — solche festgefahrenen Konstellationen habe ich in meiner Praxis erfolgreich gelöst.
Schreiben oder rufen Sie mich direkt an. Erstgespräche sind kostenfrei und ohne Verpflichtung.
Stefan Burges · TeamAffairs